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宿迁高新区:优化项目帮办工作机制 助力项目建设蹄疾步稳

发布日期:2024-05-31 访问量:0

举网以纲,千目皆张。狠抓项目建设,是推动经济高质量发展的关键所在。2024年以来,宿迁高新区帮办中心始终坚持“项目为王”工作理念,时刻紧盯重大产业项目要素保障与建设进程,持续优化帮办服务工作机制,通过落实即时会办工作机制、建立项目三色预警平台、实时协同归集项目进展信息、搭建高新区项目信息中枢平台等多项创新举措,全力保障重大产业项目落地“零阻碍”。

实时更新,实时归集,信息反馈零延迟。为构筑全过程、全链条、全生命周期的闭环帮办服务模式,优化提升帮办服务质效,帮办中心转变以往一周一归集的项目信息汇总方式,建立了线上协同、实时更新的项目管理机制。通过协同资规分局、行政审批局、经济发展局等项目前置手续审批及办理负责人,实现了手续进展扎口跟踪、制约因素实时反馈,为项目进度的总体统筹调度及制约因素的及时会办解决提供了有力的信息保障。

即时会办、即刻解决,帮办服务无小事。市场经济是“候鸟经济”,市场主体往往“择良木而栖”,优质高效的帮办服务,是助力项目“开花结果”的最佳催化剂。为打造高新区“一流帮办服务”金字招牌,实现重大产业项目加速推进,确保项目落的快、建的快,帮办中心坚持“帮办不竣工、服务无止境”的工作理念,依托项目信息协同平台,通过项目经理反馈、问询职能部门、调研企业需求及项目日常分析研判等多种渠道,全方位、全周期归集项目推进中出现或可能出现的各类制约因素,并同步对所有项目待会办问题进行分类汇总,即时提请会议会办、现场会办,持续跟进问题办结情况直至销号。

按天研判,按期推进,三色预警抓落实。为构建高新区重大产业项目科学管理体系,落实“突出重点、问题导向”的工作要求,帮办中心积极学习上级职能部门及其他县区项目帮办先进工作经验,制定出了贴合园区项目推进工作实际的“三色预警”项目管理方案,通过“突出重点、分层分级”的项目统筹模式,全力推进重点项目提“色”争先。对“红标项目”坚持靶向攻坚,打通痛点;对“黄标项目”坚持按天研判,疏通堵点;对“绿标项目”,坚持实时跟踪,解决难点。

多重整合,多项功能,中枢平台促实效。为打破项目推进有关职能部门间的信息壁垒,消除项目数据难共用、信息运用难共享、信息处理难协同的信息屏障和隔阂现象,帮办中心深入了解部分职能部门的信息需求,梳理在手项目信息资源,利用云平台建立信息中转站,搭建中枢平台,整合了项目地图、项目简介、项目进展、地块信息等多类项目信息资源,通过分散式信息归集接口进行平台信息协同维护,并根据各类需求定制输出信息汇总表,大大简化了信息流转的流程,促进了条线工作效率提升。

滴水穿石,一滴不可弃滞;久久为功,一日不可偏废。今天的项目是明天的产业,更是未来的发展。接下来,宿迁高新区帮办中心将以更大决心、更强力度、更实措施,全力做好项目落地、建设、投产达效全过程帮办服务,打响园区“全程帮办、一流服务”金字招牌。

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